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组织与团队

公司组织架构图

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综合管理中心

综合管理中心包括:财务、商务、人事、行政等部门,负责公司财务核算、资金配置,订单管理、采购管理、商务合同管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、日常运营管理等工作



销售管理中心

销售管理中心包括:市场管理部、产品事业部和销售部,市场管理部负责业务规划、市场营销策划、公司上下游资源的市场整合管理;产品事业部负责合作厂商的对接、资源整合,建立良好的供应商合作关系,指导销售部门开展市场推广工作;销售部通过渠道合作建立销售服务网络,实现市场的广泛覆盖,深度挖掘目标客户。



技术支持中心

技术支持中心包括:系统规划部、安全服务部、技术支持部,技术支持中心内各部门按照业务性质为客户提供系统集成项目、软硬件产品、安全服务、销售的售前技术方案支持、售中技术培训指导以及售后维护等服务。系统规划部下属体验测试中心是公司测试和展示各类应用方案的场所,可以灵活模拟各类信息系统应用场景,充分展示信息系统建设过程中面临的各类问题、需求以及解决方案。



研发中心

研发中心包括:专家委员会、系统架构部、产品部、开发部、质测部,负责信息安全、大数据、人工智能等领域的研究开发,安思易平台的建设



服务运营中心

服务运营中心包括:服务运营部、客户服务部,负责开发并完成规范化及定制化的专业服务项目。服务运营中心通过专业的系统建设服务平台和客服团队、远程技术服务团队、运营监控团队为客户提供服务运营保障。














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